中石油淄博：强化信息应用 落实信息化建设驱动

　　鲁中网淄博2月26日讯(通讯员镇平)为提高信息化系统应用，根据山东公司三强战略之一“强大信息化”的发展要求，2016年淄博公司业务运作部从普及加油站信息化操作入手，逐步协助员工提升信息化应用技能，为公司业务发展增强动力。

　　一是充分开发使用协同信息模块，提高信息模块利用率。二月底，业务运作部组织协同系统信息模块专项培训，对协同信息及时阅办、异常问题反馈、模块使用及监督做出明确规定。加油站经理对协同系统收到的信息传阅、报表等文件须在当日开封阅办，两日内完成阅办并在系统内标记为“已阅”或在意见栏内输入意见、评论等相关内容。

　　针对协同系统异常问题，业务运作部建立二十四小时应急机制，运维小组人员全天候、不间断坐班监控系统运行，及时处理加油站协同系统因网络问题、系统问题、权限问题等原因造成无法及时阅办的问题。同时，加强模块使用及监督。加油站协同系统信息传阅模块纳入片区月度管理检查内容，到站检查时对信息传阅应用情况、未开封情况进行检查。

　　二是加强信息化管理培训工作，提高信息化建设参与度。针对加油站员工的信息培训需求反馈，业务运作部以月为单位，组织对信息化管理的专项培训，培训内容涵盖信息化工具使用、电脑操作技能提升、定制数据库管理等。为提升员工基础信息操作技能，分阶段制定信息化应用管理培训，对办公软件、常用系统操作、站级各类系统应用操作进行培训讲解，做到因材施教，满足不同岗位员工的培训需求。